有网友分享经历，部门经理隐晦告知他已经进入裁员名单。
为保住这份工作，他只能主动邀约领导吃饭，另外准备礼品打点,一顿饭局开销 2157 元，礼品花费更是达到 12000 元。
加起来一万四千多块钱，换来一句格局小了。
说实话，刚看到这事，我第一反应是：这也太魔幻了。
如果是段子，那编段子的人太懂怎么制造焦虑了，如果是真的，想必这份工作能带来不错的收入，不然很难有人愿意付出这么高昂的代价。
这事真实性存疑！
不过这也引出了一个很现实的问题：跟领导搞好关系，真的能躲过裁员吗？
实话实说：很多时候都有用。
你的绩效是谁打的？是领导，你的去留谁说了算？很大程度上也是领导，如果公司要裁员，名额分摊到部门头上，领导手里有点权，他肯定会先保自己人。
甚至，如果风声紧，领导还能提前给自己人透个底，一句话可能就救了你一命，让你能从容地找下家，而不是突然被叫进会议室，当场收拾东西走人。
你看，这就是朝中有人的好处。
但有些时候，领导也救不了你，有时候，大船要沉，船长都自身难保，何况你个水手？
如果公司战略变了，整个业务线都要砍掉，比如之前的教培，或者某些互联网大厂边缘的业务部门。
这时候，别说你了，你的领导都得卷铺盖走人。
还有一种情况，就是公司的硬性指标，比如优化35岁以上的员工，或者砍掉高薪低产出的岗位。
这种时候，是公司的红线，在绝对的大势面前，个人的力量太渺小了。
在职场里，怎样才能相对安稳，降低被优化的概率？我觉得，选对部门，比跟对人更重要。
在民营企业，几乎很少有人可以一直干到退休，要么受制于年龄门槛，要么遇上企业经营波动被迫失业。
但相对稳定的岗位确实存在，优先选择公司内部的核心业务部门，也就是持续创造利润的板块。
这类部门除非遭遇严重经营危机或是重大业务转型，一般不会大规模调整人员。
这时候，如果你还能成为领导的嫡系，那就是嫡中嫡，稳如泰山。啥叫嫡中嫡？就是你是领导的心腹，而你的领导又是大老板的心腹。
说了这么多，不是为了教大家去钻营，去送礼，那网友花一万多保住工作，看似聪明，实则可悲。
这说明他的核心竞争力，已经弱到只能靠这种方式来续命了。
职场的本质，还是价值交换，你跟领导关系好，前提是你得有用，如果你啥也不是，光会点头哈腰，那领导留着你干嘛？当吉祥物吗？
打铁还需自身硬，你的能力，才是你最大的底气，当然，如果能在这个基础上，稍微懂点人情世故，跟领导处得融洽点，那是锦上添花。
你怎么看待此事？欢迎留言讨论！
